Download Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich: PC-gestützte by Erik Wischnewski PDF

By Erik Wischnewski

IT-Projekte stehen heute mehr denn je auf dem Prüfstand. Das Buch hilft in allen Phasen der Projektarbeit, insbesondere bei der Begrenzung und Vermeidung von Termin- und Kostenüberschreitungen. Es hebt sich vom Gros der auf dem Markt erhältlichen Literatur zum Projektmanagement vor allem dadurch ab, dass es effektive Mittel des Controllings und der Steuerung von Projekten vorstellt. Zum Buch gibt es für den Leser einen kostenlosen Online-Service.

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Das Netzwerkunternehmen: Strategien und Prozesse zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit in der „Networked economy“

Die Vielzahl scheinbar neuer betriebswirtschaftlicher Konzepte rund um das e-Business steigert sich schon zur "e-Manie". Anders dieses Buch: Das hier pr? sentierte Modell des Netzwerkunternehmens integriert die vielf? ltigen Formen der ? berbetrieblichen Zusammenarbeit wie provide Chain administration, purchaser dating administration, digital trade, dispensed Engineering in einem einfach handhabbaren Modell, das erstmals die Ableitung von gesamtheitlichen e-Business-Strategien zul?

Aktive Sterne: Laboratorien der solaren Astrophysik

Die Sonne ist ein ziemlich durchschnittlicher Stern, der sich vor allem durch seine geringe Entfernung zur Erde auszeichnet. Bei näherer Betrachtung entpuppt sich die Sonnenoberfläche jedoch als wahrer "Hexenkessel" mit Magnetfeldern aller artwork, Sonnenflecken, Plasmaeruptionen und plötzlichen Explosionen, die alle einen fundamentalen Einfluß auf unseren Planeten haben, einen Einfluß, den wir erst mit modernster Astronomie messen und verstehen gelernt haben.

Thermosbau: Konstruktionsgrundlagen und Anwendungen

Dieser Buchtitel ist Teil des Digitalisierungsprojekts Springer publication documents mit Publikationen, die seit den Anfängen des Verlags von 1842 erschienen sind. Der Verlag stellt mit diesem Archiv Quellen für die historische wie auch die disziplingeschichtliche Forschung zur Verfügung, die jeweils im historischen Kontext betrachtet werden müssen.

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Zu Verantwortliehen von weniger problematischen Arbeitspaketen muss nicht unbedingt ein disziplinarischer Zugriff bestehen. Schon die firmeninterne Gewichtung eines hbheren Vorgesetzten reicht in der Regel aus, urn bei Problemen in anderen Betriebszweigen unterstiitzen zu kbnnen. Es muss also nieht immer gleich der Vorstandsvorsitzende sein, es soUte aber auch nieht grundsatzlich der Entwieklungsleiter einer kleinen Betriebseinheit sein. Bild 1·13: Organigramm des Projektes DORA .. - .. - .. _..

Wir wollen die Qualitatssicherung an dieser Stelle unter dem Aspekt der Risikoreduzierung betrachten. Speziell sollen zwei Aspekte beleuchtet werden: Zum einen die Frage der Programmarchitektur und zum anderen die Frage der Quellcodeverwaltung. Sobald mehrere Entwickler an einem groSen Softwarepaket arbeiten, ist die Versionsverwaltung des Quellcodes besonders wichtig. Hierfiir gibt es spezielle Tools von Rational, Microsoft (MS Visual Source Safe) und anderen Herstellern. Ob mit oder ohne Tool ist es unbedingt wichtig, dass die Mitwirkenden unmissverstandlich uber die praktizierte Methode im Projekt informiert sind (Projekthandbuch).

2 Was ist ein Projekt ? Ressourcenrisiko Ressourcenrisiko Oftmals werden nicht zur Verfugung stehende Ressourcen (Mitarbeiter) als Risiko in einem Projekt angesehen. Das Ressourcenrisiko ist jedoch kein primares Risiko, sondern setzt sich zusammen aus dem Terminund Kostenrisiko. Ausgehend von der Uberlegung, dass zu den Kosten auch der Personalaufwand gehort, resultiert aus der Tatsache, dass eine bestimmte Arbeit z. B. 100 Mitarbeitertage benotigt, dass man einen Mitarbeiter benotigt, wenn man 100 Tage Zeit hat, oder zwei Mitarbeiter braucht, wenn man 50 Tage Zeit, usw.

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